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3月20日，甘肅物流集團蘭港投公司召開“三抓三促”行動推進會。黨委書記、董事長孫煒出席會議，黨委副書記、副總經(jīng)理陳小霞主持會議，公司班子成員及各部室負責人參加會議。

會上傳達學習了集團公司“三抓三促”工作推進會精神和集團公司“三抓三促”簡報第五期和第六期內容，通報了公司“三抓三促”行動工作開展情況，各主要運營部門匯報了“三抓三促”行動查擺問題整改進展情況，并對下一步“三抓三促”工作開展進行表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長孫煒同志結合公司實際對公司“三抓三促”行動開展情況進行了總結，并安排部署了下一步“三抓三促”行動的具體工作。

會議強調，一要攻堅破難抓落實。認清公司轉型發(fā)展的實際情況，錨定公司發(fā)展目標，聚焦集團公司黨委安排部署，實施集中攻堅破難行動，重點圍繞轉型發(fā)展、深化國企改革、招商引資和化解重大風險等難點，列出攻堅項目，壓實領導責任，明確時間表、路線圖，著力解決公司歷史遺留問題和破解一批阻礙公司轉型發(fā)展的難題。二要提升效能抓落實。實施工作質效提升行動，牢固樹立集團公司系統(tǒng)利益共同體的理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強學習、強化協(xié)作，全面提升園區(qū)規(guī)范化管理和服務水平，實現(xiàn)鐵路口岸、保稅物流、多式聯(lián)運、國際冷鏈、生鮮交易等供應鏈創(chuàng)新與應用，牢牢掌握鐵路口岸運營主導權。三要強化激勵抓落實。結合集團公司主要領導調研精神，實施正向引領激勵行動，推進蘭港投公司《全員招商獎勵方案》落地，更好激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。樹立正確用人導向，重點關注善抓落實、擔當作為的干部，注重使用在基層扎實歷練，在艱苦環(huán)境中經(jīng)受磨煉，表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的干部，尤其是在關鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件面前豁得出、沖得上的干部。